Курс · Топ-менеджмент

Экзистенциальное лидерство

Программа для руководителей, которым предстоит принимать решения там, где нет готовых сценариев. Стратегия в неопределённости — без иллюзий и без шаблонов.

8Недель
12Участников
3Наставника
Встреча руководителей в панельном формате
Старт потока 14 марта, 19:00 МСК
12 мест
Модули программы
Неопределённость как ресурс· Решение в условиях дефицита данных· Собственный код лидера· Этика и ответственность власти· Переговоры без проигрыша· Наследие решений·

Философия курса

Стратегия в неопределённости.

Большинство управленческих моделей рассчитаны на мир, который уже наступил. Мы работаем с тем, который ещё не рассчитали.

Экзистенциальное лидерство — это дисциплина принятия решений, когда вы не знаете всего, не можете всё контролировать и не имеете права на ошибку. Курс построен вокруг одного вопроса: как действовать, когда карта не совпадает с территорией.

За восемь недель вы пройдёте путь от анализа собственных страхов и предубеждений до построения личного «кода лидера» — набора принципов, которые сохраняют ясность в кризисе. Каждое занятие завершается разбором вашего реального управленческого кейса.

Программа в цифрах

Формат, выверенный до деталей

8
Недель программы
12
Участников в потоке
6 ч
Внеочных сессий
3
Личных разбора кейсов

Менторство и коучинг

Не лекции, а разбор ваших решений

Теория без практики — шум. Поэтому половину времени программы занимает личная работа с наставником.

01

Личные коуч-сессии

Три сессии один-на-один с наставником. Разбор вашего реального управленческого кейса: что вы сделали, чего избегали и что это говорит о вашем стиле.

02

Внеочные разборы

Шесть часов внеочных сессий в малых группах по три человека. Здесь думают вслух, спорят и не боятся быть опровергнутыми.

03

Персональный код лидера

К концу программы вы фиксируете собственный набор принципов — документ, к которому будете возвращаться в моменты кризиса и выбора.

Наставники

Три взгляда на одну проблему

Каждый наставник приходит со своей дисциплины — и это делает программу многограннее, чем один голос.

Андрей Верещагин

Стратегия и кризисное управление

Бывший CEO сети из 400+ точек. Провёл компанию через два банкротства конкурентов и одну собственную реорганизацию. Специализация — решения в условиях дефицита данных.

Марина Ланге

Психология лидерства

Клинический психолог, 15 лет работы с топ-менеджерами и владельцами бизнеса. Автор курса «Личная оптика решений». Велит разбирать страх как источник управленческой ошибки.

Дмитрий Соколов-Орлов

Этика и ответственность власти

Профессор, экс-председатель независимого совета. 20 лет в корпоративном управлении, включая работу с тремя компаниями из индекса. Читает модуль о цене решений, которые нельзя отменить.

Вход по заявке

Место в панели ограничено.

Мы берём не более двенадцати человек на поток, чтобы каждый разбор был глубоким. Оставьте заявку — куратор свяжется с вами в течение суток.

Заявка

Присоединиться к панели.

Заполните форму — куратор свяжется с вами в течение 24 часов для короткого разговора.

Мы не смотрим на резюме. Мы смотрим на масштаб решений, которые вы принимаете, и на то, насколько системно вы о них думаете сегодня.

После заявки вы получите программу, список наставников и условия участия. Решение по отбору — в течение одного дня.

Вопросы

Что спрашивают чаще всего

Программа рассчитана на руководителей, принимающих решения от уровня C-level и выше: генеральных директоров, совладельцев, управляющих партнёров и членов советов. Мы ищем тех, кто уже принял серьёзные решения и хочет думать о них системнее.

Около трёх часов в неделю: одно основное занятие и часть внеочных сессий. Всё спроектировано под плотный график, без «домашек» в долгую.

Курс даёт систему взглядов на стратегию в неопределённости. Коучинг — обратную связь именно на ваши случаи и цифры. Мы предлагаем их в связке, поэтому вы уходите не с мотивацией, а с личным кодом лидера.

Заявка и короткий разговор с куратором. Мы смотрим на масштаб решений и мотивацию, а не на резюме. Решение — в течение одного дня.